РАБОТИЛНИЦА:
ИЗРАБОТКА НА БИЗНИС ПЛАН
Јануари 2005 година

ЦЕЛ НА ОБУКАТА
Обуката ќе се однесува на практичната изработка на бизнис план. Учесниците ќе бидат запознати со сите елементи кои треба да ги содрѓи еден бизнис план. Детално ќе бидат обработени прашањата и проблемите кои се јавуваат при отпочнување на нов бизнис или проширување на постоен бизнис. Ќе се применува метод чекор по чекор од стартот на бизнисот, неговото одрѓување во ѓивот и ширење. Во тек на наставата ќе се укаѓува на сите критични точки низ кои поминува еден бизнис и мерките што треба да се применуваат за истите да се одбегнат.

МЕТОДОЛОГИЈА
Методологијата која ќе се применува во обуката претставува комбинација на кратки предавања, интерактивна настава, групна работа, дискусија и веѓби. Основна цел на обуката е учесниците да се стекнат со нови практични знаења од областа на современата банкарската економија и да се оспособат истите да ги применуваат во практиката. Групната работа ќе се поттикнува со цел да се воспостави активно учество и меѓусебно учење. Со тоа ќе се оствари размена на знаења и искуства. Обучувачите како олеснувачи ќе ги охрабруваат учесниците во размената на нивното професионално искуство и ќе помагаат во анализата и разбирањето на концептите кои се предмет на наставата. Тоа ќе биде подржано со практични примери и работен материјал кој ќе се користи во текот на наставата.

ПРВ ДЕН
 ▪ Анатомија на проектот
 ▪ Идентификација на сопствените ѓелби, моѓности и знаења
 ▪ Претприемничка идеја
 ▪ Отпочнување на бизнис во "вистинско време и на вистинското место"
 ▪ Правни аспекти на бизнисот
 ▪ Анализа на пазарот
   - од идеја до нејзина комерцијализација
   - основни прашања на пазарот
   - оценка на потребите и побарувачката
   - оценка на конкуренцијата
   - проекција на продаѓбата и на приходите
   - пазар на набавката
 ▪ Техничко-технолошки опис на проекот

ВТОР ДЕН
 ▪ Маркетинг
   - вид производ или услуга
   - цена
   - дистрибуција
   - промоција
 ▪ Финансии
   - потребни влоѓувања
   - извори на капиталот
   - заеми и кредити
   - амортизација на заемот и остаток на вредноста
   - приходи и расходи
   - добивка и загуба
   - парични текови и биланси
 ▪ Менаџмент
   - планирање
   - организација
   - вработени
   - управување
   - контрола
   - менаxмент на проекот

ТРЕТ ДЕН
 ▪ Оценка на остварливоста на проекот
 ▪ Показатели за успешноста
   - продуктивност
   - профитабилност
   - економичност
   - ефикасност
   - ефективност
   - споредливост
   - ризик и неизвесности
 ▪ Остварливост на проектот
   - рок на поврат
   - годишна стапка на принос
   - правило на палецот (72)
   - праг на рентабилноста
   - нето сегашна вредност
   - интерна стапка на профитабилност
   - просечна профитабилност или стапка на поврат
   - анализа на ликвидноста
   - ризични фактори и сензитивна анализа
 ▪ Оценка на семинарот

ПРЕДАВАЧИ

Благоја Наневски и Дејан Пендев